[摘要] 2016年3月18日下午，以“众志成城，筹造地产”为主题的第二届中国房地产众筹峰会在北京金茂万丽酒店宴会厅盛大召开。盘点分析2015地产众筹的实践经验，围绕“响应党 供给侧改革，促进房地产行业创新升级”等焦点话题，用前瞻视野聚群英魄力，共谋地产众筹新时代。
2016年3月18日下午，以“众志成城，筹造地产”为主题的第二届中国房地产众筹峰会在北京金茂万丽酒店宴会厅盛大召开。大会由中国房地产众筹联盟、中国城市房地产开发商策略联盟、平安好房等单位联合主办，天福集团董事局主席、总裁林雅华应邀出席，与来自的500多位地产大佬、行业精英、 学者、业界领袖及30家主流媒体汇聚一堂，共襄盛会。
中国房地产行业协会会长刘志峰 、中国房地产众筹联盟轮值主席冯仑等一众 人士重磅登场，盘点分析2015地产众筹的实践经验，围绕“响应党 供给侧改革，促进房地产行业创新升级”等焦点话题，用前瞻视野聚群英魄力，共谋地产众筹新时代。
万科刘肖坦言，当前在万科的实践中，众筹占整个开发的比例还是 少，但在万科的实践中体会了众筹带给大家思想的变化，换句话说众筹已经开始改变开发商的一些思想。对此，刘肖举了三个例子。
个例子，万科在社区中开设咖啡店，以前的模式是先把商业做好，然后再引进星巴克等品牌的咖啡馆。而现在则通过由客户出钱、提供咖啡机的形式对咖啡店进行众筹，一千个客户每个人有千分之一的股份，回报则是每天早上可以获得一杯咖啡。
这样的众筹模式早发生在两年半前的杭州，结果不仅是万科少 了一个咖啡店，当业主邀请别人到这个咖啡店喝咖啡时，他可以说这是自己的咖啡店，会 自豪的带着朋友过来。这与带着朋友在到星巴克喝咖啡有情感上的区别，某种程度上的拥有感，也拉近了他和社区之间的距离。
第二个例子来自于一个设想。刘肖介绍，他此前与一些设计师探讨社区景观的设计，设计师提出能不能让园林景观的设计师以及工程师以6-7折的价格来买小区的房子，房价的折扣用于交换他们的服务，例如将项目的景观养护起来，负责种树、负责种花，同时可以为社区的每户人每个月送一支花。
这会节约未来园区的养护成本，且拉近人与人之间的距离。如果有一个邻居每个月给你送一支花，也是社区情感的体现。如果把这个事件再引申一下，如果社区是在 旁边，比如开在北大或清华旁边，教师买房可以享受较高的折扣，然后让他免费为社区业主们提供一些课外 ，景观的概念便得到了延伸。有人为此服务，众筹是他愿意为社区支付的时间、金钱和投入的感情。同时也许会有客户会为这样的社区支付溢价。
第三个例子是万科在做的装修业务。刘肖介绍，万科众筹联盟在做装修定制的业务。过去地产商思维很主观，制定带装修约时往往 强调台面用大理石、人造石还是木质、土质，装修配置用什么地板，人造石、木质还是土质地板。现在则可以把公共空间的装修变成众筹方式，由客户决定公共空间怎么做，装修怎么做，而不是开发商决定。
众筹不仅是建造房子，而是拉近人和人的距离，相互帮助支持。众筹必然会改变生产制造的方式。
众筹联盟本次峰会，提出了为国家分忧，发展和规范房地产众筹，打造出更多合适中低收入群体的好产品，真正实现“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的宏伟大志。我们集团启动的房地产众筹开发，完全符合党 的供给侧改革方向，其核心目的，就是降低成本，精心打造出让中低收入的人群买得起的好房子，与众筹联盟方向也不谋而合。
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